Menu

TS. Vũ Thành Tự Anh lý giải 5 nguyên nhân khiến mô hình đặc khu khó thành công

Tóm tắt nội dung [Ẩn]

Chỉ còn vài ngày nữa Quốc hội sẽ bấm nút việc thông qua Luật đơn vị hành chính – kinh tế đặc biệt (Luật đặc khu). Theo TS. Vũ Thành Tự Anh – Giám đốc Trường chính sách công và quản lý thuộc Đại học Fulbright Việt Nam, Việt Nam đang trong tình thế tiến thoái lưỡng nan trong chính sách đặc khu nói riêng và cải cách kinh tế của Việt Nam nói chung. Nếu Việt Nam không có những chính sách đột phá thì sẽ lại “lỗi cũ ta về”, song chính sách đột phá mà triển khai trong môi trường kém minh bạch

 

TS. Vũ Thành Tự Anh – Giám đốc Trường chính sách công và quản lý thuộc Đại học Fulbright Việt Nam

Sự ra đời của đặc khu kinh tế không thể tách rời bối cảnh kinh tế - chính trị của quốc gia. Từ góc độ lịch sử, mô hình đặc khu chỉ thích hợp trong điều kiện cả nước đang đóng kín bưng và cần một “đột phá khẩu” ra thị trường thế giới. Hơn nữa, sự thành công của các đặc khu phụ thuộc vào mức độ tích hợp của chúng trong tổng thể chiến lược phát triển kinh tế cũng như mức độ kết nối của chúng với phần còn lại của nền quản trị và kinh tế quốc gia. Với độ mở thuộc nhóm cao nhất thế giới như hiện nay, mô hình “đột phát khẩu” này không thực sự phù hợp cho Việt Nam. Chìa khóa của cải cách thể chế thành công, vì vậy không phụ thuộc vào ba đặc khu mà nằm ở nỗ lực cải cách toàn diện nền tảng thể chế và chính sách quốc gia.

Cũng theo TS Tự Anh, Dự thảo Luật đặc khu đang gây nhiều tranh cãi nhưng chắc sẽ được thông qua vì trên thực tế “ván đã đóng thuyền”. Tuy nhiên, nếu được triển khai thì khả năng thành công của mô hình đặc khu theo đạo luật này sẽ rất thấp bởi 5 nguyên nhân sau:

Chính sách nằm sau đạo luật này thiếu cơ sở thực tiễn

Một cách chính thống, Luật đặc khu nhằm thể chế hóa chủ trương, đường lối về “xây dựng một số đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt với thể chế vượt trội để tạo cực tăng trưởng và thử nghiệm đổi mới, hoàn thiện tổ chức bộ máy thuộc hệ thống chính trị”.

Nếu mục tiêu là “tạo cực tăng trưởng” thì với quy mô và tiềm năng của Phú Quốc, Bắc Vân Phong, và Vân Đồn thì cả ba địa phương này đều không thể tạo ra đột biến lớn đến mức trở thành một cực tăng trưởng của đất nước trong 10-20 năm tới, trừ phi phần còn lại của đất nước dậm chân tại chỗ. Mà nếu phần còn lại của quốc gia quả thực không phát triển thì cũng chẳng có cơ sở để các đặc khu thành công.

Nếu mục tiêu là tạo “thể chế vượt trội” để “thử nghiệm đổi mới, hoàn thiện tổ chức bộ máy” thì bài học từ mô hình khu kinh tế mở (bắt đầu với Chu Lai) từ 2003 cho thấy nếu không có sự thay đổi đồng bộ ở phạm vi quốc gia thì những sáng kiến của địa phương chắc chắn sẽ sẽ bị bóp nghẹt bởi một mạng lưới chằng chịt các thể chế và quy định hiện hành vốn hoàn toàn không tương thích với “thể chế vượt trội”.

Hơn nữa, khả năng nhân rộng các “thử nghiệm đổi mới” này sẽ rất thấp, đơn giản là vì khoảng cách giữa những ưu đãi và thể chế của 3 đặc khu vô cùng “vượt trội” với phần còn lại của đất nước. Nếu như sau 15 năm, ngay cả những ưu đãi và thử nghiệm thể chế khiêm tốn hơn nhiều của các khu kinh tế mở vẫn chưa thành hình và tới được phần còn lại của đất nước, thì hy vọng về một sự lan tỏa thể chế và chính sách từ ba đặc khu sẽ chỉ là những ước vọng xa vời.

Chính sách nhằm hút ngành 4.0 nhưng tư duy lại 1.0

Trong khi mục tiêu của cả ba đặc khu đều hướng tới thu hút các ngành công nghệ cao 4.0 thì tư duy chính sách chủ yếu vẫn chỉ là 1.0 – tức là cố thu hút thêm FDI bằng lợi thế so sánh truyền thống cùng những ưu đãi kịch trần và vượt khung, thậm chí không ngần ngại mở casino cho cả người Việt Nam vào chơi. Những ưu đãi quá mức này một mặt tạo nên một “cuộc đua xuống đáy” ngay giữa ba đặc khu của Việt Nam, mặt khác không đảm bảo sự thành công cho các đặc khu vì theo kinh nghiệm thế giới, ưu đãi không đi cùng với chất lượng thể chế, quản trị, điều hành và cơ sở hạ tầng thì cũng trở nên vô nghĩa.

Không đảm bảo đặc khu có tính bền vững về kinh tế và tạo ngoại tác tích cực

Với thiết kế như hiện nay, không có gì đảm bảo các đặc khu sẽ có tính bền vững về kinh tế và giúp tạo ra các ngoại tác tích cực như nâng cấp và chuyển đổi cơ cấu cũng như thúc đẩy cải cách kinh tế trên diện rộng. Nguyên nhân là nền kinh tế Việt Nam đã và sẽ tiếp tục phụ thuộc sâu hơn vào khu vực FDI. Trong khi đó, đang tồn tại một sự đứt gẫy, thậm chí là một vực sâu khoảng cách giữa khu vực FDI với khu vực kinh tế trong nước. Với thiết kế hiện nay, ba đặc khu này tương đối biệt lập với phần còn lại của nền kinh tế quốc gia.

Vì vậy, khi chúng đi vào hoạt động thì sự phụ thuộc vào FDI cũng như khoảng cách giữa FDI và kinh tế trong nước sẽ còn trở nên sâu sắc hơn. Hệ quả là ngoại lực không những không giúp kích thích mà sẽ còn tiếp tục lấn át nội lực. Điều này đi ngược với kinh nghiệm quốc tế, trong đó chìa khóa thành công nằm ở hệ thống thể chế và chính sách giúp phát huy vai trò của các doanh nghiệp địa phương năng động, đóng vai trò làm cầu nối và chất xúc tác cho đầu tư nước ngoài.

Thiếu nguồn lực, năng lực để triển khai trên thực tế

Đưa ra một khuôn khổ pháp lý cho đặc khu mới chỉ là một bước khởi đầu, việc triển khai mô hình đặc khu trên thực tế chắc chắn sẽ còn lắm gian truân. Bên cạnh nguy cơ bị trói chân trói tay bởi một ma trận thể chế và quy định hiện hành, nguy cơ nhìn thấy trước là chính quyền đặc khu bị thiếu nguồn lực, năng lực và thẩm quyền (cả thẩm quyền theo luật định và thẩm quyền trên thực tế) cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của mình. Về những phương diện này, ngay cả hai thành phố lớn nhất nước là Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh loay hoay mãi mà vẫn chưa thoát ra được thì liệu ba đặc khu có khắc phục được hay không hoàn toàn là một câu hỏi ngỏ.

Đặc khu ở vị trí xung yếu nhạy cảm

Với vị trí xung yếu và nhạy cảm của mình, liệu Phú Quốc, Bắc Vân Phong và Vân Đồn có phải là những địa điểm thích hợp để thử nghiệm chính sách trong bối cảnh địa kinh tế và địa chính trị hiện nay hay không? Lấy đơn cử Vân Đồn chẳng hạn, một trong những mục tiêu quan trọng của Đặc khu Vân Đồn là thu hút các ngành công nghệ cao và công nghiệp hỗ trợ công nghệ cao. Thử hỏi ở sát biên giới với Trung Quốc thì những công ty công nghệ cao của các cường quốc khoa học và công nghệ ở Châu Á (như Nhật Bản và Hàn Quốc) và phương Tây có sẵn sàng và yên tâm đầu tư hay không?

Các dự án tiềm năng bạn nên tham khảo :

1. Khu dân cư Tây Nam Center

https://krishnguyen.com/dau-tu-bat-dong-san/du-an-tay-nam-center-khu-dan-cu-long-cang-residence-cap-nhat-moi-nhat-2022/

2. Khu dân cư Lotus RiverSide

https://krishnguyen.com/dau-tu-bat-dong-san/du-an-lotus-riverside-khu-dan-cu-long-cang-residence-cap-nhat-moi-nhat-2022/

3. Khu dân cư Vins Residence

https://krishnguyen.com/dau-tu-bat-dong-san/du-an-vins-residence-khu-dan-cu-long-cang-residence-cap-nhat-moi-nhat-2022/

4. Khu dân cư Đức Hòa Center

https://krishnguyen.com/duc-hoa-center


Tin liên quan
Chuyên gia tiết lộ thời điểm thị trường bất động sản sôi động trở lại
Chuyên gia tiết lộ thời điểm thị trường bất động sản sôi động trở lại
Chuyên gia cho rằng, thời điểm hiện tại, thị trường đang thanh lọc để minh bạch hơn. Trong thời gian tới, với động lực từ dòng vốn ngoại, các chính sách điều tiết bình ổn của Chính phủ, thị trường bất động sản sẽ nhanh chóng sôi...

Ba quả tạ ghìm chân “vua thép” Hòa Phát
Ba quả tạ ghìm chân “vua thép” Hòa Phát
Nhu cầu suy yếu, giá thép giảm mạnh, chi phí đầu vào lên cao, tín dụng thắt chặt, tỷ giá và lãi suất tăng mạnh là những yếu tố tác động tiêu cực tới kết quả kinh doanh quý 3.2022 của ngành thép nói chung hay Hòa Phát nói riêng.

Giá cổ phiếu Hòa Phát về vùng thấp nhất chưa từng có
Giá cổ phiếu Hòa Phát về vùng thấp nhất chưa từng có
So với mức giá cao nhất từng đạt được từ tháng 10/2021, thị giá hiện tại của HPG của Hòa Phát giảm hơn 61%, xuống mức 16.8500 đồng/cổ phiếu, thấp nhất trong vòng gần 2 năm qua.

Hòa Phát đã qua thời
Hòa Phát đã qua thời
Tệ hơn dự báo, lợi nhuận sau thuế quý 3/2022 của Hòa Phát (HPG) giảm tới 117% so với cùng kỳ, tức lỗ gần 1.800 tỷ đồng.

Sau Hòa Phát, tới lượt Hoa Sen báo lỗ
Sau Hòa Phát, tới lượt Hoa Sen báo lỗ
Chung cảnh ngộ của các “ông lớn” đầu ngành, Tập đoàn Hoa Sen báo lỗ ròng gần 900 tỷ đồng trong quý cuối niên độ 2021-2022 do giá thép liên tục giảm và khó khăn trong việc bán hàng.

Cổ phiếu mất gần 70% thị giá, nhiều lãnh đạo Hoa Sen vẫn ồ ạt “xả hàng”
Cổ phiếu mất gần 70% thị giá, nhiều lãnh đạo Hoa Sen vẫn ồ ạt “xả hàng”
Gần đây, hàng loạt sếp lớn của Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) đồng loạt rao bán cổ phiếu HSG với số lượng lớn trong bối cảnh thị giá cổ phiếu này đã bốc hơi 70% so với hồi đầu năm.

Những dự án lấn biển “tầm cỡ” trên thế giới
Những dự án lấn biển “tầm cỡ” trên thế giới
Dubai, Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất được biết đến là "kinh đô" của những dự án lấn biển đình đám trên thế giới, bao gồm Palm Jumeirah, Deira Islands...

Năm dự án lấn biển quy mô lớn tại Quảng Ninh
Năm dự án lấn biển quy mô lớn tại Quảng Ninh
Những năm trở lại đây, nhiều dự án Bất động sản lấn biển đã được đầu tư xây dựng. Các dự án lấn biển không chỉ giúp cho quỹ đất được mở rộng mà giúp ứng phó với thực trạng biển đang ngày một ăn sâu vào đất liền.

Quảng Ninh sắp có tổ hợp nhà máy sản xuất công nghiệp 100ha
Quảng Ninh sắp có tổ hợp nhà máy sản xuất công nghiệp 100ha
Sáng 1/9, tại thị xã Quảng Yên đã diễn ra Lễ trao giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và khởi công tổ hợp dự án nhà máy sản xuất công nghiệp tại khu vực Đầm Nhà Mạc.

Quảng Ninh giao 2,6ha đất cho Liên danh Handico 6 – Global Invest để xây nhà ở xã hội
Quảng Ninh giao 2,6ha đất cho Liên danh Handico 6 – Global Invest để xây nhà ở xã hội
UBND tỉnh Quảng Ninh vừa có quyết định về việc thu hồi đất, giao đất cho Liên danh Công ty cổ phần tư vấn Đầu tư tài chính Toàn Cầu (Global Invest) và Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà số 6 Hà Nội (Handico 6) để thực hiện Dự...

Xem thêm:

Nhận tư vấn miễn phí: 

Địa chỉ: 696B Kinh Dương Vương, P. An Lạc, Q, Bình Tân, TP.HCM

Hotline: 0901 85 84 85

Dự án
Fanpage

 

Bản quyền thuộc về Nhadatzin.com
To top
messenger icon messenger icon messenger icon zalo icon
call icon
messenger icon Messenger zalo icon Chat Zalo
call icon
messenger icon Tiktok messenger icon Khóa học